1: Mejorar el estado de conservación del monte nativo del predio del Club Náutico de Flores, a través de la implementación de un Plan de restauración que incluya el control de exóticas y la reforestación con las especies presentes en la zona
2: Sensibilizar a la población local y visitantes sobre la importancia del monte nativo y los servicios eco sistémicos que provee.
1. Poner en valor el Humedal El Ceibal a través de la creación de un Parque Sendero.-
2. Fomentar las capacidades de la comunidad para la preservación de Humedales Urbanos como espacios del bien común.
Implementar módulos piloto de restauración mediante la reintroducción de especies forrajeras y arbóreas nativas en 6 predios ganaderos familiares
ii) Generar redes de aprendizaje entre familias productoras, socios, organizaciones de productores de la zona y técnicos
iii) Generar espacios específicos de participación e intercambio de aprendizaje entre mujeres productoras
Este proyecto de ecoturismo comunitario, liderado por la Sociedad Criolla Juan E. Gastelú, busca conformar un sitio de interés y atractivo turístico en Villa Tambores mediante la construcción de un mirador de paisaje y un espacio de atención al turista con venta de productos locales en base a las réplicas de las pulperías gauchas. Se pondrá en valor la cultura e identidad local mediante su sistematización en un material didáctico y la formación especialmente de mujeres y jóvenes en dichos saberes, como anfitriones y guías del recorrido. Se generará un circuito con amplia participación comunitaria que integre sitios y actividades de la región, fortaleciendo el vínculo con las propuestas turísticas existentes en Valle Edén y Tacuarembó.
1.Contribuir al desarrollo de una propuesta de turismo rural comunitario a través de la creación de un “Museo a Cielo Abierto” que resalte y valorice los principales elementos asociados a la vía férrea.
2. Contribuir al desarrollo de una propuesta de turismo rural comunitario a través de la creación de un sendero de interpretación ambiental en un monte de coronilla que resalte y valorice el patrimonio natural.
1- Generar las capacidades de recursos humanos para la restauración de relictos de monte nativo en San Gregorio.
2- Generar experiencias de restauración de relictos de monte nativo.
3- Crear un parque lineal con especies nativas que opere como un espacio se sensibilización y educación, dentro del cual habrá un vivero
1. Describir la integridad ecosistémica a través de la composición, estructura y función del bosque ribereño así como también relevar la diversidad de flora y fauna presente, a través de experiencias de ciencia ciudadana.
2. Enriquecer el bosque ribereño mediante la reforestación de especies nativas características de la región y el control de especies leñosas exóticas invasoras ya presentes en la zona.
3. Articular acciones de capacitación y sensibilización junto con actores clave de la zona y de la comunidad en general en el valor ecológico del bosque ribereño y la importancia de su conservación a través de un uso sostenible.
Mejorar las capacidades de las mujeres locales para la gestión de emprendimientos ecoturísticos y de educación ambiental. Promover el conocimiento de valores ambientales y conservar la biodiversidad mediante la instalación de senderos interpretativos. Difundir los valores del paisaje y la biodiversidad de diferentes tramos de rutas nacionales y caminos vecinales del departamento de Tacuarembó. Capacitar a los pobladores locales en la valorización del de la biodiversidad, paisaje y cultura
Objetivo
Apoyar en el seguimiento y sistematización de los proyectos de gestión ambiental seleccionados por PPD Uruguay que serán ejecutados en el período 2017-2018.
Se trabajó en la sistematización de las iniciativas apoyadas por el PPD Uruguay en el periodo 2010-2015 y la evaluación del Programa en su globalidad (2005 a 2015) con relación a sus objetivos estratégicos en los aspectos ambientales, sociales, desde la óptica del desarrollo local e incidencia política, así como otros que se consideren pertinentes.
El desarrollo del proyecto estuvo bajo la supervisión y las directivas del equipo y el Comité (CNC) del PPD.